Développer ma marque employeur
Alors que nous parlons de plus en plus de « guerre des talents » pour décrire le marché du travail actuel, les entreprises font face à un nouvel enjeu stratégique : la gestion de leur marque employeur. Cruciale pour attirer les meilleurs candidats, mais également pour fidéliser les collaborateurs.
Marque employeur : de l’importance de savoir vous adresser aux candidats
S’adresser à un candidat n’est pas pareil que de s’adresser à son investisseur ou au collaborateur qui connaît déjà l’entreprise. Votre marque employeur, si elle est liée à votre image de marque et à votre marketing RH, ne se construit pas de la même façon.
L’enjeu : vous présenter et rendre votre entreprise plus attractive que la concurrente. Ainsi, si certaines communications peuvent être communes, dissocier vos cibles est essentiel pour atteindre vos objectifs et vous assurer de l’efficacité maximale de vos communications.
Premier réflexe : pensez à faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de choix pour donner à vos candidats une impression positive, qu’ils pourront ensuite eux-mêmes partager et diffuser.
Valoriser votre marque employeur, c’est avant tout vous rendre séduisant en tant qu’employeur auprès des meilleurs profils, mais également mettre en lumière vos salariés et promouvoir vos talents.
Du recrutement à la fidélisation de vos employés
Pensez votre marque employeur comme un entonnoir d’acquisition, constitué de l’ensemble des points de contact avec vos candidats et collaborateurs. Cela va de la rédaction de l’offre d’emploi à l’offboarding, en passant par le processus de recrutement, la prise de poste, vos grands temps forts internes…
Pour encadrer ces étapes et présenter votre culture d’entreprise, donnez le plus d’informations possibles à vos candidats là où ils s’informent (salons, intranet d’écoles, sites carrière, plateformes de recrutement comme Welcome to the Jungle, etc.). Les contenus sont à ce titre votre atout majeur. Ils vous permettent de présenter et de valoriser vos métiers, leur sens et les valeurs que votre entreprise cherche à transmettre à travers chacune de ses actions.
Chaque candidat doit pouvoir se projeter dans l’expérience de travail au sein de votre entreprise et se représenter la place qu’il pourra occuper s’il vous rejoint.
La marque employeur ne sert pas qu’à recruter, elle fidélise. Mettez vos collaborateurs en valeur, rendez-les fiers de participer au projet de l’entreprise, impliquez-les concrètement dans la construction de votre marque employeur. Engagés et fiers, ils seront vos premiers ambassadeurs. En montrant de la considération pour vos collaborateurs, vous développez votre image ensemble et votre écosystème en bénéficie également.
La marque employeur, rouage de la communication globale de l’entreprise
Exit les communications au compte-gouttes lors de grands temps forts. Aujourd’hui, la marque employeur doit être un des rouages de votre stratégie de communication globale ! Cela demande donc une bonne coordination avec les équipes de communication corporate – lorsque celles-ci sont dissociées.
Redonnez-lui ses lettres de noblesse grâce à une stratégie long terme, avec ses objectifs et ses KPIs. Celle-ci doit nécessairement pouvoir s’appuyer sur les meilleurs contenus, qui reflètent vos ambitions, votre culture interne et aident à créer plus d’engagement avec vos publics cibles. Au quotidien, informez-les sur vos orientations stratégiques, vos actions de transformation, votre stratégie RSE…
Vous fêtez les 30 ou 50 ans de l’entreprise ? Marquez le coup avec un podcast, un beau livre, une websérie… auquel les collaborateurs auront plaisir à participer, consulter et partager
Poussez les bons formats sur les meilleurs canaux
La marque employeur est LE pilier sur lequel vous pouvez faire preuve du plus d’originalité. Parce qu’elle doit être cohérente, mais peut se permettre un peu de liberté par rapport à votre image institutionnelle. Elle peut être décalée, humoristique, sortir des sentiers battus, interroger, questionner, impressionner, émouvoir… et ce, grâce à de nombreux formats.
Nos experts éditoriaux et notre studio de création interne s’appuient sur les meilleures pratiques en la matière. Des portraits de collaborateurs aux newsletters en passant par la rédaction d’un magazine interne ou la réalisation d’un podcast.
En fonction du format sélectionné, nos équipes pourront le décliner sur vos différents canaux de diffusion : réseaux sociaux, page vitrine sur des sites de recrutement, landing page corporate, etc. Autant d’opportunités pour mettre en avant l’expérience de travail au sein de votre entreprise, pousser vos offres d’emploi et montrer à vos futurs collaborateurs la place épanouissante qu’ils pourront occuper dans votre équipe !